Как добиться сплоченности коллектива

Одни начальники предпочитают вариант руководства коллективом: «разделяй и властвуй», другие стараются сплотить своих сотрудников, считая, что команда работает более результативно. Не будем останавливаться на первом случае, лучше разберемся в том, как сплотить коллектив, научить всех, работать в команде и лучше понимать друг друга.

Как сплотить коллектив: проверенные способы

1. Корпоративы. Давно проверенное средство, где народ отдыхает в раскрепощенной обстановке, знакомится и наводит мосты. Старайтесь, чтобы подобные мероприятия проходили не просто для галочки. Люди должны получать от них удовольствие, чувствовать себя свободно. Кстати, именно поэтому начальству лучше на таких праздниках не задерживаться – пришли, толкнули речь, выпили шампанского и тихо смылись.

2. Выезды на природу тоже отличный способ подружить сотрудников, причем в этом случае приветствуется присутствие членов их семей. Это отличный способ перезнакомить и сдружить сотрудников различных отделов, которые в рабочее время практически не пересекаются.

3. Культпоходы. Редко применяемое сейчас слово, но хорошая идея. Приобретаете оптом билеты на спектакль, в цирк, зоопарк, на какую-то выставку и поручаете кому-то распределить их по отделам – не накладно, повышает лояльность работников и опять же благотворно влияет на отношения внутри коллектива.

сплоченный коллектив

4. Сауна. Почему-то в представления многих, это обязательно пьянка и девочки по вызову. На самом деле снять сауну на 3-4 часа на несколько человек – например, для отличившегося отдела или для руководящего звена — нормальная практика во многих странах от Японии до Германии. В российских городах хороших саун с бассейнами и комнатами отдыха с биллиардом, караоке и прочими услугами немало и цены они держат очень невысокие.

5. Тренинги. Сейчас существует масса тренингов самой разной направленности. Сотрудников обучают самым разным вещам – взаимодействовать в экстремальных ситуациях, быстро принимать решения, правильно относиться к деньгам и многому-многому другому. Психологи советуют выбирать те тренинги, где не требуются публичные выступления, иначе люди будут волноваться по этому поводу и им будет не до налаживания отношений с коллегами.

6. Соревнования. Можно просто вывезти коллектив в пейнтбольный клуб и устроить «войну» между отделами с небольшими, но приятными призами. Или организовать викторину по истории и продукции предприятия. Правда, в этом случае призы должны быть достаточно ценными, чтобы коллектив проявил к мероприятию большой интерес.

7. Экзотика. Кто-то практикует выезд коллектива на сбор винограда и создание собственного вина, которое через 3-4 месяца доставят прямо на работу и вручат всем участникам тренинга. Другие устраивают тимбигдинг с зомби-апокалипсисом, где роль зомби выполняют приглашенные актеры, а ваши работники должны найти способ остаться живыми в этом кошмаре. Острые ощущения и неофициальная обстановка как ничто другое помогает сблизиться и начать лучше понимать друг друга.

Для начальника подобные мероприятия не только способ сплотить коллектив. Они начинают понимать, кто умеет принимать решения, а кто нет, кому можно доверять в кризисной ситуации, а кто придерживается правила «моя хата с краю». Все это помогает понять, кого стоит двигать на повышение, а кто вообще ненужный балласт и с ним пора расстаться.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *